СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТОРГОВЕЛЬНИХ МЕРЕЖ В УМОВАХ КРИЗОВИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ

Автор(и)

  • Катерина Ляшук Хмельницький кооперативний торговельно-економічний інститут https://orcid.org/0000-0001-8179-1251
  • Катерина Трофименко Хмельницький кооперативний торговельно-економічний інститут https://orcid.org/0000-0002-3999-3404

DOI:

https://doi.org/10.30890/2567-5273.2025-39-01-030

Ключові слова:

соціальна відповідальність бізнесу, диверсифікація, торговельні мережі, стратегія сталого розвитку, ESG, локальні виробники, кризове управління, український ритейл, післявоєнне відновлення.

Анотація

У статті проаналізовано соціальну відповідальність бізнесу (СВБ) як стратегічний інструмент диверсифікації торговельних мереж в умовах кризових трансформацій. Розкрито еволюцію концепції СВБ від філантропії до ключового чинника корпоративного управління,

Metrics

Metrics Loading ...

Downloads

Опубліковано

2025-06-30

Як цитувати

Ляшук, К., & Трофименко, К. (2025). СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ТОРГОВЕЛЬНИХ МЕРЕЖ В УМОВАХ КРИЗОВИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ. Modern Engineering and Innovative Technologies, 1(39-01), 90–103. https://doi.org/10.30890/2567-5273.2025-39-01-030

Номер

№ 39-01 (2025)

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2025 Автори

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.